Cuando en la retina de los observadores quedan los últimos desencuentros entre la Zonal de Trabajadores Chuquicamata y la administración de Codelco Norte, no sería extraño pensar que este hecho contaminara las relaciones entre sindicatos y la administración de la cuprera estatal, llegando incluso a evaluar negativamente el 2002. Distinta es la visión del Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, Raimundo Espinoza, para quien hay cosas más importantes y que no han sido destacadas, como por ejemplo, las exitosas colocaciones de bonos de Codelco.

Si bien el tema es considerado como no menor, por parte de Espinoza, prefiere desdramatizar el asunto, privilegiando la generación de acuerdos, que consoliden mucho más a la empresa. “No solamente a la gente que nosotros representamos, sino que entendiendo que en la medida que la empresa se haga más fuerte, aseguraremos la estabilidad de los trabajadores”.

-¿ En el problema que se suscitó en Chuquicamata, qué papel jugarán en el caso de Chuquicamata?

“ Bueno, seguir jugando el papel que hemos jugado hasta ahora. Respaldar al movimiento de los trabajadores, exigir el respeto a los acuerdos logrados en el convenio colectivo, pero también llamarlos a buscar una solución, producto de la magnitud que ha alcanzado este conflicto en el nivel público, donde no se limita al pueblo de Calama, sino que a nivel nacional, y ayudar en ese sentido. Buscando el respeto por los acuerdos de los trabajadores, pero además se protejan los intereses de la empresa”.

- ¿Pero qué hacen efectivamente?

“ Nosotros tenemos cinco consejeros que están en la mesa sindical. Nosotros como federación no estamos sentados directamente en la mesa, pero sí tenemos a estos dirigentes que pertenecen a la zonal de Chuquicamata, entonces no sólo representan a los intereses de la zonal, sino también de la Federación”, agrega Espinoza.

- ¿Qué pasa con las posiciones de los trabajadores, donde incluso hace un tiempo dijeron que del contrato colectivo, “no se mueve ni una coma”?

“ Mira yo creo que todo el mundo es inteligente. Todo el mundo va a buscar soluciones, pero que eso no vaya en desmedro de los trabajadores, y en ese sentido creo que van a tener la capacidad de ponerse de acuerdo.

Para mí, este es un problema que está radicado en Chuquicamata, con los dirigentes locales, y confío lo suficiente en la capacidad de los dirigentes para llegar a un acuerdo.

No a la Privatización

- Puedo esto complicar el Proyecto Común de Empresas (PCE), al existir un quiebre de las confianzas....

“ Yo veo el PCE como el gran proyecto de viabilidad de esta empresa hacia delante, y en todo orden de cosas; en todo proyecto en que hay grandes transformaciones, y más encima en una estatal, sin duda van a existir este tipo de remezones, pero ello nos sirve para ver qué capacidad de reacción tenemos frente a este tipo de problemas, y cómo le buscamos soluciones que sean beneficiosas para ambas partes.

Entonces esta es una prueba que se le coloca no sólo a la empresa, sino al mundo sindical, para ver cómo es capaz de sortear este escollo y continuar hace adelante. Porque aquí hay algo más que ver cómo se le da viabilidad a Chuquicamata, El Teniente o Andina: qué es cómo hoy en día hacemos una fuerza común para atacar a quienes – producto de estos problemas – hacen renacer voces privatizadoras que hablan de coadministración al interior de la empresa, que a lo único que llevan es a pensar que no están de acuerdo con la forma en que se ha manejado la relación entre el movimiento sindical y la empresa.

Entonces veo que ellos quieren volver a esa visión que decía: con el movimiento sindical no se puede hacer nada, porque no entienden nada....Entonces nosotros tenemos que demostrar lo contrario; independiente si tenemos un problema ahora, donde reconocemos que hay errores, pero cómo buscamos la solución” indica en forma enérgica el titular de la FTC.

- Cómo repercute este caso puntual, en las relaciones de las otras divisiones con la empresa: Vienen nuevas negociaciones colectivas; no se pueden dar en un ambiente más duro en éstas...

“ Bueno sin duda que hay sectores que quisieran eso. Principalmente los que están en desacuerdo con las premisas que el proceso de modernización se hace con los trabajadores y no en contra de ellos, ellos estarían muy contentos que se diera ese tipo de relación...

- La FTC se sigue jugando por el PCE. Aun cuando hay quienes lo ponen en duda...

“ Es que esta es la viabilidad de la empresa en manos del Estado. Podemos demostrar cosas concretas del éxito de esta relación, que no se indican nunca; quiénes han hablado hoy que Codelco fue capaz de poner un bono en el extranjero en mejores condiciones que el Estado chileno. ¿Quién habla de esto? Donde lo que ha triunfado acá es una fórmula de diálogo, donde tenemos una empresa en que está involucrado el movimiento sindical y la empresa. Esto lo ha hecho en forma exitosa una empresa privada? Esto lo ha hecho una empresa estatal...”

- Pero podría ser más eficiente con otro tipo de organización...no hablo de privatizarla completamente, sino hacerla una Sociedad Anónima, como proponen dirigentes de la Sonami...

“ A ver dime de qué eficiencia me habla el señor Hochschild, si él es la persona más ineficiente: veamos los empresarios de la pequeña minería de este país, ¿son los más eficientes? Y él es quien los representa, y lo único que hacen es pedirle subsidio al Estado, entonces de qué eficiencia me hablan...” afirma airadamente Raimundo Espinoza.

¿Despilfarros?

- Ustedes tuvieron conversaciones con la UDI , quienes propugnaban esta privatización. ¿Qué pasó con eso?.

“ A ellos les quedó bastante claro que la mejor manera de mantener la eficiencia en Codelco, es que la empresa continúe con la administración actual. Donde nosotros entendemos con un modelo abierto y globalizado, hoy día más que nunca este país necesita esta empresa en manos del Estado. Porque con el tamaño del país, necesita una empresa eficiente y que le rinda un piso mínimo al Estado, sin importar el gobierno que esté en el poder.

Esto lo saben todos quienes hablan de privatización, donde lo que ellos defienden son sus intereses personales, sus negocios particulares, pero no hablan en forma general de cual es la visión de país, y que vaya en real beneficio de los sectores más postergados...”

- Cómo hablan de eficiencia, cuando se les indica gastos por cerca de 700 millones de dólares en planes de descontaminación que no han rendido frutos, y más encima piensan gastar un billón de dólares en Mejillones...

“ Pero si Mejillones es un proyecto de país. Es ver cómo logramos darle mayor valor agregado a nuestros productos y reducir con ello nuestras exportaciones de concentrados. Y en ese mismo contexto, tampoco podemos negar que Codelco ha mejorado sus niveles de contaminación en cinco Divisiones de la compañía . Eso es no hablar objetivamente.

Evaluación del 2002

Como final de año, siempre se realizan evaluaciones, de las cuales no quedó exento el presidente de la FTC. Para Espinoza, el 2002 “tiene sus cosas de dulce y de agras. Ha sido un año difícil para todos tanto en el ámbito político, económico, donde esperamos que pase pronto este año y que el 2003 sea un poco mejor que éste.”

- Pero cuales son los grandes hitos del 2002

“ Bueno sin duda, pese a que se ha empañado en el último tiempo, uno de los aspectos positivos era cómo se había manejado el tema del traslado del campamento de Chuquicamata. Porque hay que reconocer las cosas por su nombre. Convencer a una población que vivía arraigada hace tanto tiempo en un campamento, es complicado y eso se había logrado.

Además tenemos proyecciones interesantes de la Divisiones en temas de inversión, que resultan muy buenos para el mundo sindical, además de no terminar con conflictos internos”.

- Qué se ve en el 2003 para los trabajadores...

“Yo veo primero que nada dar por terminado el asunto del traslado en forma positiva; trabajar para enfrentar las próximas negociaciones colectivas de fines de año, y que el presupuesto que se apruebe pueda dar sustento a los proyectos de la compañía, así como hacer viable la División Salvador....”

- Y duplicar el valor sigue estando entre las principales metas....

Es un desafío....y valorar lo que vamos logrando, como comentaba hace un rato, la colocación de un bono en excelente condiciones; pero eso no nace de la casualidad, donde hay muchos antecedentes que llevan a este éxito y donde los histéricos de la privatización no lo reconozca...no sé en qué mundo estamos viviendo.”, agrega Raimundo Espinoza.