Beneficios

Al utilizar a SICEP como un aliado en su toma de decisiones, las empresas mandantes no requieren manejar altos niveles de documentación, reduciendo sus costos administrativos y solamente requiriendo de las ofertas técnica y económica al momento de una licitación.

Las empresas evaluadas, por su parte, además de los informes jurídico y financiero reciben un informe de diagnóstico, el cual señala las fortalezas y debilidades de la empresa respecto a los requerimientos exigidos por las compañías mineras. Tal como asegura Andrea Moreno, Subgerente de SICEP, “por primera vez en este mercado, las empresas proveedoras y contratistas pueden conocer cuál es la visión que sus clientes tienen de ellas, y concentrar sus esfuerzos en la superación de falencias y el fortalecimiento de sus áreas más destacadas”. Otro beneficio para el proveedor inscrito, es que puede centralizar su información en un único registro, evitando la tradicional entrega de la misma información a cada uno de sus clientes.


Resultados

La evaluación practicada por SICEP a los tres últimos estados financieros de las empresas inscritas, analiza su capacidad de pago en el corto plazo (liquidez), rentabilidad y nivel de endeudamiento. Por otra parte, asigna una clasificación en seis distintos niveles de tamaño, asociados a su patrimonio y capital de trabajo, a partir de la cual se ha logrado agrupar al 27% de las empresas inscritas en el tamaño 1, el que incluye a aquellos que cuentan con un patrimonio superior a US$ 600.000 y un capital de trabajo sobre los US$ 300.000 y al 34% en los tamaños 4 y 5, donde se ubican quienes presentan un patrimonio inferior a US$ 150.000 y un capital de trabajo que no sobrepasa los US$ 75.000.

Como resultado de la evaluación de competencias básicas, SICEP asigna una clasificación en cinco niveles de confiabilidad comprendidos entre las categorías A (sobre un 80% de cumplimiento) y E (bajo un 20%) en orden descendente, asociadas a su nivel de cumplimiento de los estándares exigidos en este aspecto. Los resultados obtenidos concentran a un 11% del universo de empresas evaluadas en la categoría A, a un 56% en la B, a un 27% en la C y a un 5% y 1% en las categorías D y E respectivamente.

A partir de respaldos de acreditación, las empresas inscritas reciben además, una o más clasificaciones por rubro o especialidad de entre las presentes en el listado que agrupa sobre 300 productos y servicios, clasificados en cerca de 60 distintas especialidades pertenecientes a cuatro grandes clases de actividades: construcción, donde están presentes las empresas de montaje, instalación, obras de infraestructura y otros; consultoría y servicios profesionales, que agrupa especialmente a quienes prestan servicios de arquitectura, ingeniería y geología; servicios generales, que concentra entre otros a las prestadoras de servicios de apoyo, mantención y maestranzas; y proveedor de insumos, que incluye a todas aquellas instituciones comercializadoras, ya sea de repuestos, materiales, equipos y similares.


Dinamismo

El sistema cuenta con un proceso continuo de actualización de información que incluye anualmente a los aspectos financieros, de forma permanente a la información jurídica y curricular y de modo bianual o según requerimiento de la empresa inscrita, a la medición de competencias básicas. Además, semanalmente se actualiza en www.sicep.cl la situación comercial y laboral-previsional de todas las empresas publicadas en el sistema.

Conciente de su relevancia dentro del mercado minero, SICEP vive día a día un proceso permanente de cambio y perfeccionamiento a nivel tecnológico, profesional y de gestión congruente con su política de mejoramiento continuo.


Aporte al cluster minero y nuevos desafíos

El fenómeno protagonizado por SICEP en los últimos años, lo ha transformado en un engranaje clave en la maquinaria del desarrollo regional y nacional, y de paso, en el responsable de la modificación de la manera tradicional de hacer negocios en el mercado minero, beneficiosa tanto para las grandes compañías mineras, como para sus proveedores y contratistas.

“A lo largo de estos dos años y medio de funcionamiento, hemos demostrado ser mucho más que un registro de contratistas, representado un modelo estratégico para fortalecer los encadenamientos productivos, en directa relación con la consolidación del cluster minero” afirma Fernando Cortez, quien aclara que el próximo reto de SICEP es “consolidarse como el gran sistema a nivel nacional de evaluación y calificación de empresas proveedoras de bienes y servicios bajo una norma minera propia, fomentando la existencia de un mercado integrado de clase mundial, sinónimo de excelencia para todos sus agentes intervinientes.