Evaluación de Riesgos en los Procesos Mineros como herramienta de gestión es una concreta y fundamental manera de agregar valor al negocio minero. Al respecto, ABS Consulting con más de 25 años de experiencia, tiene una visión ampliada e integral en un concepto de manejo de riesgos que contempla la Seguridad, el Medio Ambiente y la Calidad, traducido en un conjunto de servicios que ofrece a la Industria Minera.

¿Cual es principal objetivo que persigue ABS Consulting con su sistema de análisis de riesgos?

El objetivo de ABS Consulting es aumentar/proteger el valor de la empresa a través del control de las amenazas de eventos catastróficos como incendios, explosiones, derrames/emisiones de materiales tóxicos o contaminantes ambientales, disminuyendo el potencial de pérdidas por fallas estructurales o de equipos causadas por cargas extremas asociadas a peligros de la naturaleza (especialmente sísmicos) y las condiciones de operación, el potencial de pérdidas por accidentes de proceso causados por incidentes operacionales, el potencial de pérdidas por fallas estructurales en el equipamiento fijo causadas por degradación de la integridad de los activos, disminuir el potencial de pérdidas por interrupción del negocio y el potencial de pérdidas por amenazas internas (robo y sabotaje de material e información) y amenazas externas a la seguridad física (ataques, terrorismo)

¿Qué elementos lo distinguen de otros sistemas actualmente usados en las mineras?

La mayor distinción está en la visión globalizada del riesgo, en los tres aspectos fundamentales, es decir, el que nace de la operación incorrecta o funcionamiento inadecuado de los procesos operacionales o administrativos, el que nace de la degradación de la integridad mecánica de las estructuras y equipos y el que es propio de escenarios intencionales, como el terrorismo, sabotaje, contrabando, robo, etc. En las tres áreas hay una experiencia internacional muy relevante.

En relación a beneficios, cuáles son los más distintivos del sistema de análisis de riesgos que actualmente utilizan?.

Nuestra recomendación para las evaluaciones de riesgos es moverse progresivamente en detalle, certeza y costo, desde el nivel más bajo, denominado Identificación de Peligros, que es una análisis esencialmente cualitativo y en que se utiliza las técnicas de análisis más conocidas, como Que pasa si/Listas de verificación, HAZOP, árbol de fallas, árbol de eventos, FMEA (Modo de Fallas y Análisis de efectos), a un nivel intermedio de análisis, semi-cuantitativo, en que se clasifican los escenarios en una jerarquía de riesgos de acuerdo a la matriz de riesgos y los Criterios de Aceptación de Riesgos de cada empresa, lo que se denomina Revisión de Riesgos de la Instalación (Facility Risk Review), para finalmente efectuar un Análisis de Riesgos Cualitativo (Evaluación de Frecuencia y Análisis de Consecuencia), sólo a los escenarios de “Alto Riesgo”.

Nuestros especialistas están capacitados para integrar los análisis de peligros accidentales con los de degradación de la integridad mecánica y los peligros de acciones intencionales cuando se requiere, con el consiguiente beneficio en costo y en tiempo requerido.

De acuerdo a la experiencia de ABS Constulting en este tema. ¿Cuáles son las principales barreras en la incorporación de estos sistemas?

En Estados Unidos y Europa, los Sistemas de Gestión de Seguridad de los Procesos, de los cuales los Análisis de Riesgos son parte, son obligatorios por parte de las Agencias gubernamentales de Salud y Seguridad Ocupacional y del Medio Ambiente, para todas las empresas que, 1) manufacturan, guardan, tienen, almacenan, venden, transportan y usan esplosivos y agentes detonantes y 2) que están expuestas a fugas de productos químicos tóxicos, reactivos, inflamables o explosivos. Aquellas empresas que no presentaron oportunamente sus Análisis de Riesgos y sus programas de Gestión de Riesgos respectivos, perdieron su licencia para operar.

Quienes implementaron los programas, han podido negociar ventajosamente sus primas de seguro y además disminuído las pérdidas por los factores enunciados en la pregunta 1.

En Chile, aún cuando existen normas, no existe la exigencia de demostrar la implementación de estos programas y por ende, las empresas no visualizan el beneficio que representa respecto al costo de implementar las recomendaciones que surgen de las evaluaciones de riesgo.

Respecto a clientes. ¿Quiénes hoy utilizan Análisis de Riesgo de ABS y cual es su experiencia?

En Estados Unidos, ABS Consulting es la empresa Nº 1 en Evaluaciones de Riesgos, tanto en montos facturados como en número de análisis. Un porcentaje importante de ellos está en la Industria Petro-química (Amoco, ARCO Oil & Gas Company, Ashland Petroleum Company, Bechtel Petroleum Company, BP Oil Company, Gulf Canada Products, Inc., Mobil Oil Company, PEMEX-Exploration and Production, Petrobras, Petróleos de Venezuela, Phillips Petroleum Company, Shell Oil Company, SUNOCO y Texaco, entre otros).

Sin embargo, en la minería se cuenta con clientes importantes, tales como: Conzinc Riotinto of Australia Ltd (CRA) – Australia, Mineração Serra da Fortaleza – Brazil, Cliffs Reduced Iron Management Company – Trinidad, Suncor Energy, Inc., Kennecott-Utah Copper – Utah, USA, Noranda Aluminum – USA, Monterey Coal Company – Illinois, USA, Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração – Brazil, Companhia Mineira de Metais – Brazil.

A estos clientes se les ha realizado sucesivamente trabajos de Identificación de Peligros y de Revisión de Riesgos en sus diferentes instalaciones, lo que demuestra la conformidad con la calidad y cumplimiento de las expectativas.