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Juan Camus. Gerente Corporativo de Rercursos Mineros de Codelco
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"El desafío de las carreras mineras está en reclutar a los mejores talentos"
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La Industria Minera, y en particular la del cobre tiene un escenario inmejorable, con niveles de precio que hacen de la minería una actividad atractiva para desempeñarse. Al respecto, una de las paradojas de la minería en Chile se relaciona con la poca popularidad de las carreras profesionales mineras- en particular Ingeniería de Minas, Metalurgia y Geología-, lo que se ve reflejado en los puntajes de ingreso a estas carreras en las Universidad tradicionales. Chile País minero parece no ser el lema de los estudiantes que ven las diferentes alternativas académicas.
Por otra parte, las carreras mineras adolecen en general, de actualizaciones curriculares que signifiquen adaptarse a las exigencias del principal sector económico del País. Ya no es suficiente conocer temas técnicos, además es imprescindible incorporar aspectos de gestión o management y de manejo de recursos humanos, es decir, un profesional integral que responda a las exigencias propias del negocio minero.
Para tratar este tema, AreaMinera converso con el destacado Ingeniero de Minas de la USACH, Doctor de la Universidad de Queens (Canadá) y ejecutivo de Codelco, Juan Camus.
¿Están suficientemente preparados los profesionales de las carreras mineras para la industria actual?
“Yo diría que si. Originalmente nuestras carreras se centraban principalmente en la parte tecnológica, pero cada vez más se han ido incorporando elementos de economía, finanzas y administración al servicio del negocio. En general en el país, la ciudadanía está más alerta ante el acontecer económico que lo que estaba hace 20 años. Hay una cultura económica que se ve reflejada también en los enfoques profesionales.
Entonces los ingenieros de minas, metalúrgicos, geólogos, etc., están mejor preparados en la cultura de negocio…
“Si, y cero que en Chile se ha exacerbado bastante. Ya hace unos 15 años que las carreras de ingeniería cada vez están más concientes que estas disciplinas son útiles para el negocio.”
¿Dónde se debe mejorar? ¿Cuáles son los desafíos que debieran tener las escuelas de minas hoy?
“El desafío está en reclutar los mejores talentos. Que los mejores estudiantes se vean atraídos a la minería.
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Lo que falta es formar individuos íntegros, ya que la “parte blanda” es la más débil de la formación. Poder atraer a personas con capacidad de socializar, lo que hoy día se llama “capital social”. Esa capacidad de conectarse en redes sociales se ha perdido.
Si tú miras el mundo minero del siglo XIX, la minería tenía un peso específico mucho mayor en la sociedad, y existían grandes líderes como Matías Cousiño, Urmeneta y otros que partían desde la minería.
Que nuestro negocio esté liderado por hombres que tengan la estatura y gravitancia en el acontecer nacional, lo que hoy no ocurre, pasa por captar buenos elementos desde un comienzo.
Como experiencia personal, en el tiempo que estuve en el IIMCH, me tocó compartir con personas destacadas como don Eduardo Simián, y a pesar que no compartía sus ideas políticas, lo consideraba un “gentleman”. Gente así se echa de menos”.
Pero la gente en general conoce muy poco de minería…
“La minería es poco intensiva en mano de obra y ahí hay pocos votos. El núcleo que se mueva en torno a la minería es más bien pequeño. Hay un grado de desconocimiento de lo que la minería ha aportado al desarrollo del país, no sólo en los últimos años, sino que en toda su historia.
Muy poca gente sabe que con la riqueza minera generada en el siglo XIX, el país pudo, por ejemplo, enfrentar la guerra del pacífico y tomar posesión del estrecho de Magallanes.
"Si la gente conociera estos aportes, tal vez hoy no se estaría discutiendo el tema del royalty”.
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