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Distrito Norte
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La Apuesta Más Grande de Codelco
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A mediados del año 2000, la Corporación Nacional del Cobre se fijó como meta la duplicación del valor de la compañía, generando con ello excedentes que se calculan en cerca de nueve mil millones de dólares para fines del año 2005. El Plan conocido y afianzado en el Proyecto Común de Empresa, busca darle un valor extra a la Corporación a través de una serie de mejoras e inversiones, internacionalización de la compañía, y aprovechamiento de sinergias existentes, lo cual debería llevar a Codelco a desplegar de forma responsable y ágil, toda su capacidad de negocios mineros y relacionados, con el propósito de maximizar en el largo plazo su valor económico y aporte al Estado.
Dentro de las estrategias realizadas, una de las más importantes fue la creación del llamado Distrito Norte, la cual persigue “fortalecer la capacidad de pensamiento y acción estratégicos. Identificar y relevar los componentes principales del negocio, su base minera y el desarrollo y promoción del cobre. Tercero, consolidar a Codelco como una sola gran empresa, equilibrando adecuadamente la descentralización de sus operaciones con el manejo corporativo de aquellas actividades o procesos en que la centralización y la tecnología permitan lograr ahorros significativos.”
Para el cumplimiento de esos objetivos, la estatal cuprera realizó tres cambios fundamentales, una nueva Casa Matriz, concebida como un centro corporativo enfocado a temas estratégicos, que oriente en una perspectiva de largo plazo el accionar de la Corporación y le permita consolidar su liderazgo en la industria.
En un comunicado entregado por la empresa la semana pasada, se indicó que “la creación de la División Codelco Norte, continuadora del exitoso legado de las divisiones Chuquicamata y Radomiro Tomic, que busca captar, mediante el manejo integrado de los recursos e instalaciones que posee la empresa en la II Región, el inmenso potencial de valor que allí existe; y finalmente el establecimiento de una Gerencia Corporativa de Servicios Compartidos, que se constituya en un efectivo apoyo a las operaciones y que genere importantes ahorros.”
Nueva Estructura
En este proceso de cambios, el gerente general de la División Chuquicamata de Codelco Chile, Carlos Rubilar, fue nombrado como gerente general de Codelco Norte, tras la conformación del nuevo distrito creado por la Corporación Nacional del Cobre, con la finalidad de iniciar el agresivo proyecto para duplicar su valor.
La estructura organizacional, que fusiona las divisiones Radomiro Tomic y Chuquicamata, a su vez queda encabezada por el nuevo gerente de Plantas, cuyo cargo fue asignado al actual regente de la División Radomiro Tomic, Luis Farías. La trayectoria del ejecutivo habla a su favor, éste supo poner en marcha una División que se convirtió en emblemática para la Corporación, que con bajos costos alcanzó una alta rentabilidad y la mejor calidad en el producto. Prueba de ello es que hasta fue la primera división en alcanzar la certificación del ISO 14.001 por su gestión medioambiental.
En el cargo de gerente de Minas se designó al gerente de operaciones de la División Chuquicamata Daniel Trivelli, quien que supo dar un rumbo decisivo al plan de desarrollo en Chuquicamata, así como posee una clara visión de lo que se desea conseguir dentro de este ambicioso proyecto.
Finalmente como gerente de Recursos Mineros y Desarrollo, se nombró Fidel Báez quien se desempeña como gerente de División El Salvador, una División que también tuvo variados inconvenientes en la última temporada, pero que supo sacar adelante.
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El Distrito Más Grande del Mundo
Con respecto al nuevo Distrito Norte, Juan Villarzú, Presidente ejecutivo de Codelco indicó que la creación de la División Codelco Norte, busca captar, mediante el manejo integrado de los recursos e instalaciones que posee la empresa en la II Región, el inmenso potencial de valor que allí existe; y finalmente el establecimiento de una Gerencia Corporativa de Servicios Compartidos, que se constituya en un efectivo apoyo a las operaciones y que genere importantes ahorros.
Dentro del plan de implementación se espera que transcurran unos nueve meses, lo cual contempla el nombramiento de los primeros niveles, la finalización de la ingeniería básica, la definición de los equipos, la planificación de la implementación de estos equipos, para llegar al final del período a la ejecución y control de planes , la integración de las unidades y desarrollo de los planes estratégicos.
Cabe consignar que el distrito Norte incluye algunas operaciones en operación y otras que se encuentran en su fase de planificación. En ella destacan los yacimientos de Chuquicamata, RT, Chuqui Norte, Mina Sur, Mansa Mina, Toki, El Abra , Genoveva, Irma, Opache y Gaby.
Los recursos estimados en los 1.700 kilómetros cuadrados del distrito Norte (excluida El Abra ) llegan a los 14.673 MT, en tanto que las reservas alcanzan a las 2.990 MT .
En lo que se refiere a las inversiones, los máximos directivos de Codelco, esperan que con estas innovaciones y sinergias logradas, “ se obtenga un VAN estimado en poco más de 3.000 millones, los que apoyaría con creces la consecución de la meta de duplicar el valor de la compañía hacia el año 2006”. Dentro de estas expectativas, se espera que la compañía produzca para fines del 2006 cerca de 2.100.000 TM.
Trabajadores
Una parte importante de este acuerdo la representan los trabajadores, y si bien las opiniones son en general positivas, se reconoce cierta inquietud en las bases por lo que este Distrito Norte implique para los trabajadores.
Para el dirigente sindical de la zonal Chuquicamata, Mauricio Cuello, lo que importa, "más que la estructura de como queden ambas divisiones, es el potencial que conlleva este nuevo diseño de organización, así como lo que plasma el Proyecto Común, es muy importante, insospechado quizá".
Reconoció que ellos están acostumbrados a las minas clásicas, "pero este plan conlleva una cantidad importante de yacimientos que están instalados en el mismo distrito. Aquí tenemos a Toqui, Genoveva, Irma, Mansa Mina, Gaby y todos esos yacimientos hoy, con una gran visión de agregar valor, dan cuenta de una forma distinta de hacer las cosas y de como mejoramos, como potenciamos la corporación, como aseguramos estabilidad laboral y también otra cosa importante, se crearán plazas de trabajo".
Por su parte Bismarck Robles dirigente de la Federación Nacional de Trabajadores del Cobre, y representante del organismo sindical en el Directorio de Codelco, agregó que parte importante de la modernización que vive la empresa se traspasará a la mano de obra local, lo que servirá de impulso para la economía regional: "si proyectamos y pensamos que debemos producir un millón y medio de toneladas, en términos de camiones, solamente debemos pensar que se requerirán sobre 250. Eso sólo en ese tema, pero hay muchos otros, los mismos laboratorios de control de calidad, los mantenedores tendrán que estar también allí".
Dijo que se trata de que sea gente directa quien asuma estas responsabilidades. No obstante, estarán también los servicios de proveedores y relacionados con que cuenta la minería, pero para todos se generarán nuevos espacios. "Cuando uno habla del despegue de Calama, aquí de verdad estamos contribuyendo a una apuesta con visión de país", sostuvo Robles.
Elio Angel, dirigente del Sindicato Tres de Chuquicamata, manifestó su confianza y dijo es una gran oportunidad para todos los trabajadores de Codelco, para la empresa en sí, para que siga siendo estatal en el futuro. Pero insistió en que harán los esfuerzos para que, "aquellos que hablan del capitalismo popular, tengan claro que todo lo que dicen es sólo demagogia, y que Codelco seguirá siendo de todos los chilenos".
Juan Blanco, del Sindicato de Ingenieros de Ejecución, sostuvo que Villarzú dijo claramente "denles tranquilidad a los trabajadores, que estén totalmente tranquilos, porque esta no es ninguna amenaza, sino que se abren nuevos horizontes". Frente a eso explicó Blanco, "nosotros quedamos muy conformes, más todavía, pensamos que se abren expectativas para más gente, para aquellos que con esfuerzo han logrado su título y que todavía no han podido ejercer. Aquí se abre un abanico de posibilidades para todos. Es cierto que es un gran desafío, pero vamos a ser capaces de lograr lo que se pretende, y como lo dijo el presidente ejecutivo, confiamos en que este cambio no generará problemas, sino muy por el contrario".
Mirta Moreno, del Sindicato Número Uno, reconoció que es un gran desafío para las áreas de minería y planta. Más aún como se advierte el proyecto, esas áreas van a resultar favorecidas y potenciadas, según dijo. "Es cierto que se presenta una gran oportunidad. Sin embargo, mi preocupación pasa por lo que puede suceder con aquellas áreas que hoy no son del giro del negocio. Hay varias áreas que podrían a lo mejor pasar a ser algo ajeno a las nuevas formas de organización, pero si no se pone en riesgo a esa gente, bien por el proyecto".
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