Hoy no cabe duda que los individuos, me refiero a los individuos altamente competitivos, están ocupando un papel estratégico en las organizaciones. Se acabaron los tiempos en que estos trabajadores sólo eran un eslabón más dentro de las empresas. Un equipo de profesionales o trabajadores altamente competitivos dentro de una organización son vitales para el éxito o fracaso de ésta.
Pero ocupar tal sitial dentro de una organización no es tarea fácil y si éstos trabajadores no son capaces de mantenerse vigentes en un proceso de crecimiento personal y profesional permanente, también pueden sucumbir.
¿Qué hace la diferencia? Pues bien, un trabajador altamente competitivo, a través de un trabajo en equipo dentro de una Organización, es capaz de llegar al cumplimiento total de los objetivos trazados, y con ello a la consolidación, posicionamiento y la competitividad indiscutible de la organización en su mercado. Estos trabajadores no están en todas partes, pero en gran medida depende de cada individuo ser uno de éstos.
La tarea y el desafío son tanto para las Organizaciones como para los trabajadores. Para las organizaciones es primeramente reconocer que hoy la más gravitante ventaja competitiva, son los Trabajadores Competitivos. En efecto, la mayoría de las ventajas competitivas que puede desarrollar una empresa rápidamente son desafiadas por otras empresas. Dichas ventajas se diluyen más rápidamente de lo que demora en lograrlas, excepto la ventaja competitiva de contar con un recurso humano altamente preparado. La tarea es entonces crear los mecanismos de selección pero también de entrenamiento, que les permita realmente contar con trabajadores idóneos que aseguren el éxito de su negocio. Para los trabajadores la tarea y el desafío es ser parte de un programa de autodesarrollo personal y profesional a la altura de los reales requerimientos de la empresa, la sociedad y la globalización.
y……que características posee un Trabajador Competitivo ?… Pues bien, es aquel que, entre otras múltiples virtudes, es altamente especializado en la tarea que realiza, capaz de contribuir efectivamente a la organización tanto en la productividad, como en la calidad, fuertemente motivado y capaz de motivar, capaz de establecer un buen sistema de comunicación, perseverante e innovador, con capacidad de trabajo en equipo, que practica el autodesarrollo, el desarrollo de los demás, el aprendizaje continuo, y sin duda muy responsable. Aparentemente un simple desafío. No obstante muchos profesionales no han querido asumirlo y se conforman con un trabajo pasivo donde su rol es ser un eslabón más de la cadena.
y…… cómo logra sus propósitos una Organización ? Bien, entre otras cosas, mediante la integración de conocimientos especializados orientados a la realización de una tarea común en un trabajo de equipo. En este aspecto es importante reconocer que este tipo de organización tiene que estar preparada para la innovación, organizada para un cambio constante y para éllo requiere sin duda como recurso básico: Los trabajadores Altamente Competitivos, a los cuales en consideración a su gran valor deben también generarles las condiciones no sólo para su buen desempeño sino también para conservarlos.
Nuestro país necesita de Trabajadores Competitivos, Trabajadores Efectivos y Responsables, comprometidos en aportar con sus conocimientos, experiencia y energía a la sociedad y la organización en la que se desempeña.
Una gran tarea para los Departamentos de Recursos Humanos. Si las empresas procuraran potenciar la incorporación a sus organizaciones de trabajadores de este tipo y procuraran mantenerlos en programas de permanente entrenamiento, se asegurarían el resultado operacional y de gestión que se ha fijado la organización.
Lamentablemente no todas las Organizaciones por diferentes razones no han sabido aprovechar esta Gran Herramienta, esta herramienta estratégica, que sin duda hoy constituye por sobre otros elementos, la ventaja más gravitante de una real competitividad: El Trabajador Altamente Competitivo.
