Dar implica una actitud de entrega gratuita. ¿Es la empresa moderna un espacio propicio para dar? ¿ Qué podemos dar? ¿ Qué esperan las personas recibir?

Aparentemente cuando hablamos de dar se nos produce un reflejo condicionado que tiene que ver directamente con nuestra chequera. Dar se asocia con el dinero, con los fondos que destino, como persona o como empresa, a alguna obra social o de beneficiencia. Se asocia también con regalos, colaboraciones y cortesías. Sin embargo, eso no es todo, o mejor dicho, es casi nada.
Es que existen distintos niveles de dar. El primero, y más básico, es "dar lo que sobra", lo cual obviamente no cuesta nada y no significa ningún acto de desprendimiento. Luego está el "dar lo que tenemos", es decir, entregar cosas materiales que compartimos con los otros, lo que ya empieza a tener un mayor sentido. Y finalmente, el nivel más difícil, es el "dar lo que soy".
Es de este último nivel del que está más sediento el mundo y particularmente la empresa; por eso, al hacerse la pregunta ¿qué doy yo?, no es necesario afirmarse la billetera, sino más bien ponerse la mano en el corazón para lograr entender lo que quiere decir esta entrega en lo cotidiano, en el trabajo diario, en las relaciones organizacionales.
Hoy, envueltos en múltiples transacciones donde todo tiene su precio, para darse es necesario romper con muchas amarras; es necesario olvidar la desconfianza, el miedo, los prejuicios humanos, el qué dirán, etc. Para dar hay que atreverse y ese atreverse también tiene sus riesgos, porque tal vez los otros no entiendan o no reciban lo que realmente les estemos entregando, porque podemos ser mal interpretados, incluso ridiculizados, pero el dar es un pozo que no tiene fondo, es una actitud que no tiene límite.
"Dar hasta que duela" decía el Padre Hurtado.Pero, ¿qué es lo que me duele dar personalmente a mí? ¿dónde están mis mayores temores, mis mayores dificultades para entregarme en mi vida diaria y en mi trabajo cotidiano? ¿cuáles son los prejuicios que no me permiten revelar el rostro de lo que realmente soy y de lo que realmente siento? ¿cómo puedo dar a otros lo que esperan recibir de mí?
En épocas de fin de año, con toda la locura de las mil actividades que se juntan para esa fecha, tenemos además que pensar en regalos. Y esos regalos son muchas veces comprados a la rápida, apurados, sin ni siquiera ponernos en el lugar de quién lo recibirá y, paradojalmente, muchos de estos regalos vienen a sustituir una entrega personal que no estamos dispuestos a hacer.
Tal vez sería creativo, motivador e incluso mucho más interesante, pensar qué puedo dar en esas fiestas a mis colaboradores. Quizá podríamos intentar abrir el diálogo y hacer el ejercicio de preguntar a los que trabajan conmigo qué esperan recibir de mí y entregarles ese regalo.