Nuestra empresa trabaja los 365 días del año, las 24 horas…Muchos trabajan de noche y se turnan..pero ¿ qué vida de familia les podemos dar a esa gente?
Es un gran conflicto, es un conflicto que no está resuelto: ¿Qué calidad de vida les estamos dando a los trabajadores cuando trabajan domingos y festivos?¿ Qué posibilidades les entregamos para gozar a su familia y compartir con sus hijos?

Es un hecho que son muchas las mujeres que con sólo ver la cara y el genio de su marido cuando llega en la noche a la casa saben perfectamente cómo anda el trabajo. Muchos son también los niños que reconocen a la distancia que el cansancio de sus madres- después de una ardua jornada laboral- no les permitirá tirarse al suelo con ellos y jugar antes de dormir.
Es que estos dos mundos, trabajo y familia, a veces parecen ser tan sólo uno y muchas situaciones que ocurren en uno afectan irremediablemente al otro. Cuántas parejas no se ven por días porque hay viajes de negocios, hay turnos distintos, hay reuniones en el extranjero, etc. Los resultados de esto, se quiera o no, repercuten en ambas partes.
En esto, es difícil saber con exactitud hasta donde llega la responsabilidad de la empresa: ¿Cuándo debe involucrarse y cuándo debe abstenerse?¿ Con qué está facilitando y con qué está coartando el desarrollo armónico de la vida familiar? Las respuestas a estas interrogantes deberían surgir de la realidad única y diferente de cada empresa y estar inspirada en los principios y valores que cada organización sustenta.
Más allá de esto, existen muchos ámbitos que son especialmente sensibles y a los que la empresa debe estar alerta y evaluar día a día. Algunas de las siguientes preguntas podrían estar presentes en aquellos empresarios y ejecutivos que creen, y de corazón, en la fortaleza de la familia como célula básica de la sociedad: ¿ Soy capaz de organizar el trabajo para que mis colaboradores no sólo vivan para trabajar, sino que tengan la posibilidad de otorgar un tiempo a otras actividades y especialmente a sus familias? ¿ Es posible dar alternativas más flexibles de jornada a quienes así lo necesiten? ¿Puedo hacer algo para que mis empleados no se ausenten permanentemente de su hogar en viaje de negocios y así evitar el costo que ello implica?
Y así, los cuestionamientos pueden seguir surgiendo hasta el infinito. El gran desafío que se plantea el empresario es estar alerta y despierto a utilizar su creatividad, sin renunciar a los principios y valores sobre los cuales estima que debe sostenerse su organización.